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后勤服务总公司党政联席会议议事规则

  为坚持党的民主集中制原则,保证决策的民主化、科学化和规范化,认真履行好后勤党政的职责,提高民主决策和科学决策的水平,促进后勤事业的发展,根据后勤实际,特制定《后勤服务总公司党政联席会议议事规则》。
       
一、基本原则
     
(一)效率原则。提倡开短会,各种会议要突出主题,讲求效率;
     
(二)民主集中制原则。有关决策性会议的议事和决策过程要坚持民主集中制,讲求决策的民主性和科学性;
     
(三)例外原则。会议的基本目的是为了统一思想,解决问题,因此,从工作需要出发,对一些突发性事件和特殊情况,可在会议的时间、地点、参加人和议事规则等方面实行例外原则。
       
二、议事规则
      
(一)议题范围:
        1
、传达、贯彻落实上级党委、行政的重要文件、会议精神;
        2
、讨论决定后勤改革和发展及行政管理等工作中的重大问题。包括以下几个方面:
       
1)后勤改革发展的方针和指导思想;
       
2)后勤的事业发展规划和改革方案;
       
3)后勤的年度经费预算和决算及每学期的经费调控情况;
       
4)后勤重大基建、开发、固定资产投资项目及其他大额度资金使用等重大问题;
       
5)后勤职工队伍建设规划、人事调动、职工奖惩等管理方面的重要问题;
       
6)后勤机构设置和人员编制计划;
       
7)讨论涉及后勤改革与发展,涉及后勤职工切身利益的重大问题。
        3
、讨论决定后勤党建工作的总体思路和重要工作部署。
        4
、讨论决定后勤精神文明建设、德育和思想政治工作的实施意见。
        5
、讨论决定干部人事制度改革,领导班子和干部队伍建设的规划,权限范围内的人事任免、推荐和奖惩。
        6
、讨论党委和行政的年度工作计划,研究部署阶段性的重要工作安排。
        7
、审议以后勤党政名义所作的重要讲话、工作报告和所发的重要文件。
        8
、研究后勤党政或上级机关认为需由党政联席会集体讨论决定的重要问题。
       
三、会议的举行
       
(一)党政联席会议一般每月30日左右召开一次。按照工作需要可适当增减会议次数。
       
(二)会议由总经理或党委书记主持。
       
(三)会议参加成员为总经理、党委书记、副总经理、各校区总支书记及副经理。总公司党政办公室主任列席会议。
       
(四)联席会议必须半数以上成员到会方能举行,讨论干部问题时,应有三分之二以上成员到会。
       
(五)根据工作需要,有关人员可列席会议,也可召开扩大会议,列席人员和扩大的范围由会议主持人确定。列席人员在讨论相关议题时进入会场,讨论结束时即退出会场;议题需表决时列席人员无表决权。
       
四、议事程序
       
(一)会议议题的提出。涉及总公司全局的议题一般由总经理或党委书记提出,也可由分管领导提出;涉及校区后勤的问题,由校区党政提出;如遇特殊情况,可随时提出。所有议题由总公司党政办公室统一整理,报总公司党政一把手确定。
       
(二)议题的确定。总经理与党委书记根据议题的内容及轻重缓急程度确定会议议题,确保对那些函待解决的问题做出决定。
       
(三)联席会的召开时间、地点、议题,一般应在会议召开前两天通知到参加会议的有关人员。
       
(四)凡提交会议讨论的议题,提交单位应事先进行充分准备,情况要清楚,事实要准确,汇报要完整;需要讨论决定的问题,要表明本单位的态度,要提出明确具体可供会议选择的方案。
       
(六)凡未列入会议题的临时动议,会议一般不进行讨论。
       
五、讨论和决定
       
(一)联席会讨论决定问题,必须坚持民主集中制原则,由集体讨论决定。
       
(二)参加会议的有关同志,都应积极发表意见,做到知无不言,言无不尽;要认真听取其他同志的意见,特别是不同意见。对要做出决定的问题,应态度明朗,意见明确。
       
(三)会议在对有关问题做出决定时采取表决制。进行表决时,赞成票超过应到会人数的半数为通过。会议决定多个事项的,应逐项表决。推荐、提名干部和决定干部任免、奖惩事项,应逐个表决。表决视情况可采取口头、举手、划票方式进行。
       
(四)如对重要问题意见分歧较大,除在紧急情况下必须按多数人的意见执行外,应当暂缓做出决定。
       
(六)对重大突发事件和紧急情况,来不及召开联席会议的,相关单位可随机处置,事后应及时报告通气。
       
(七)参加会议人员,除传达任务外,应严格注意会议内容的保密。
       
(八)会议通知、记录、编发纪要等会务工作由党政办公室负责。
       
六、议定事项的督促和落实
       
(一)按照集体领导和个人分工负责相结合的原则,凡经联席会议研究决定的问题,由党委、行政按其分工,积极负责落实,不得拖延、推诿或另搞一套。如果对决议持有不同意见,允许保留,也允许向上级组织申述自己的意见,但在行动上要按集体决定执行。
       
(二)后勤各校区公司班子应督促检查各自分管部门执行联席会议决定的情况,并协调解决在执行过程中出现的问题。遇有新的情况和问题,应及时向总公司报告。
       
(三)党政办公室具体负责情况的汇集和总结。


OO三年八月

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